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文章来源:四月社区     时间:2019年08月23日 22:27   字号:【    】

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的吴长林团。该旅以戴松如团防守三角堰,李克源团防守夹关,吴长林团为预备队。戴松如团以1个营防守天车坡,1个营防守三角堰,1个营为预备队。红军赶到夹关,连夜向三角堰发起进攻,先解决了戴松如团的预备营,又迅速将防守三角堰的1个营击溃。当晚,红264团在农民向导的引路下,走丛林小道,向据守在天车坡(海拔841米,是附近最高山头)上的川军发起突然袭击,歼灭戴松如团一个营,截下“小脚拇指”红军乘胜夜攻,再昌,继续说道:“军部电令,除夏河、洮岷地区部队严密警戒外,我14师必须火速进驻腊子口附近,构筑工事固守,并相机截击共匪”  王副官将挥动的手猛地放在地图上,“腊子口”3个字,好像是鼓凸在外。他又说道:“当然喽!军部还另派了唐维源第12师前来岷县支援我们。… ”  坐在主席位置上的鲁大昌有些不耐烦,说:“我的意见呢?”  “哦,是##!师座判断,此股共匪只不过是四川徐向前部的外地流窜,没有什么值得高兴。  “这里什么时候住过红军?”毛泽东问当地的一位老百姓。  “8月份”  “刚过去1个多月呀!那我们离他们不远了”毛泽东兴奋异常,转身对周恩来说道:“恩来,后面的敌人,不能让它再跟着我们了。把蒋介石的追兵一直带进陕北苏区,这不好。那样对我们就不利了,我们会时时处于被动,这不行!我们要拒‘客’于门前,把这条尾巴斩断在陕北根据地之外”“把敌人带进陕北根据地,确实不好”周恩来应声作答。  靠拢,北进夏河。  右路军由中共中央、前敌总指挥部率领,由红一方面军第1、第3军团(已分别改称第1、第3军)和红四方面军第4、第30军,军委纵队一部,红军大学组成,由前敌总指挥徐向前、政委陈昌浩带队,以毛儿盖为中心集结,向班佑、巴西地区开进,首先占领班佑、包座,待与左路军会合后共进甘南,向夏河前进,执行夏洮战役计划。中央机关和军委随右路军行动。  会后第二天,张国焘怀着不可告人的目的,在红四方面军鸦片鱼虏,红军的俘虏政策就是他亲自制定的。红军对待俘虏都会宽待,怎么会烧死自己的伤员?这是疑问之一。其二,我们过草地,都知道干粮根本不够,还要动员大家挖野菜,他们怎么会把宝贵的粮食烧掉呢?对毛泽东,你们谁也不如我了解,毛泽东和党中央绝对不可能干这种事!我敢肯定这是无中生有的谣言,是别有用心的人制造出来的!”  张国焘的脸色变得很难看,但仍狡辩道:“就是啊,朱德同志,当时你又不在现场,怎么就一口咬定他们不到了会议将近结束时,由于许多人对张国焘近半个多月来的言行很是不满,会议讨论内容突然转向,变成了批斗会。  张闻天严肃地指出:“南下北上不仅是个战术问题,也不单纯是个战略问题,而是个相当重要的两条路线之争问题”  博古的发言很尖锐,他几乎是指着张国焘的鼻子批评说:“我是坚决拥护北上的,我不明白为什么国焘同志非要坚持南下,说句不好听的,南下就好似麻雀往阴沟里钻!”  “什么麻雀往阴沟里钻?你也说得太好像是严严实实,但仍有些原红一方面军的指战员络绎不绝来探望朱总司令。李伯钊来看望朱德后不久,总政宣传队的刘志坚等人也冒着危险来看望朱德,控诉对张国焘等人的不满,询求怎样开展工作的答案,并表示要离开红四方面军。朱德说:“搞分裂的只是张国焘等少数几个人,四方面军也是红军,他们也打蒋介石,打土豪分田地。这里主要是政治工作薄弱,你们要留在这里,少说话,多做工作,特别是基层政治工作”  朱德找到张国焘,要,我们偏要走蒋介石认为不敢走的道路。当然,这条路上的困难很多,你们要有充分的思想准备”  “是,我们要教育部队,做好充分的思想准备”  “克服困难最根本的办法,是把可能碰到的一切困难向同志们讲清楚,把中央为什么决定要过草地北上抗日的道理向同志们讲透彻。只要同志们明确了这些,我相信没有什么困难能挡得住红军指战员的”毛泽东还说道:“要教育大家尊重少数民族,与少数民族搞好团结,同时要搞好一、四方面

 原则呀,一个乙乙要记清:第一沉着又冷静,勇敢果断又坚定,集中火力一起放,坚决打它不留情。  第二姿势要分明,立射跪射打远骑,坐射卧射打近兵。  ……  瞄准敌人快快打,一个乙乙消灭净。  这些《打骑兵歌》鼓舞斗志,寓教于歌词中,在应急作战中很管用,所以深受战士们的喜爱。  这时,国民党军有骑兵,而中央红军还没有骑兵部队,也没有与国民党军骑兵部队作过战。当时,别说骑兵部队,就是马,不少南方战士也是在是建立在这一基础之上的吗?被誉为全球第一CEO的杰克?韦尔奇先生曾这样评价沃尔顿:他了解人性,就像爱迪生了解创新发明、亨利?福特了解汽车制造一样。所以他给员工最好的,给顾客最好的。  了解人性,给他最好的,并始终如一,这正是沃尔玛成功的关键,也应当是所有企业的根本。  我们再来看看另一位美国企业家亨利?福特的信条。福特在他的自传中写道:自从第一辆汽车在街上出现那天起,它对我来说就是生活必需品,正是士气。现在快把各大队的领导干部召集来,我们研究一下怎么个打法。唱起《打骑兵歌》,准备打!”毛泽东说,他的话总是充满诗情画意。  几个通信员立刻分头去通知各大队的大队长和政委到这里开会。  毛泽东把望远镜还给林彪,说道:“我们过隆德县城时,采取的是不惊动敌人的方法,那叫‘你守你的城,我走我的路’现在我看可以打,派两个大队冲下去,把它打掉。我们把各大队领导干部召集来,研究一下集中兵力打骑兵的战法,消“MissionStatement”(企业使命)是我们许多企业和企业家常常忽视的问题。企业使命企业使命其实就是企业从哪里来到哪里去的问题。  我们先看一些国际著名公司的企业使命:微软:让每一张桌子上、每一个家庭中都有一台计算机,都使用微软的软件。  索尼:改变生活状况,引入新的娱乐方式,提供新时代的技术和数字概念,与国内产业  携手合作,通过承诺优质服务拉近与客户间的关系。  松下:我们的使命是制食材百科(4)不要只以价格作为交易的基础,而要着眼于降低产品的总成本。价格本身并无意义,只是相对于质量才有意义。因此,只有管理当局重新界定原则,采购工作才会改变。公司一定要与供应商建立长远的关系,并减少供应商的数目。采购部门必须采用统计工具来判断供应商及其产品的质量。  (5)永不间断地改进生产及服务系统。在每一种活动中,必须降低浪费和提高质量,无论是采购、运输、工程、方法、维修、销售、分销、会计、人事、因,几年时间内,他们带来的200万美元差不多损失殆尽。直到1992年开始生产方便面,才从归零中再次发展起来,成为中国市场食品行业的龙头老大。  二十余年来,微软一路坦途,但盖茨认为习惯于失败是成功的基础。因此,盖茨常常雇佣在其他公司有失败经验的人做其助手,借用他们的经验避免重蹈覆辙。盖茨最为欣赏的人是福特汽车创始人福特和通用汽车创始人斯隆。盖茨办公室有一张福特的照片,作为激励,也作为警惕——福特梦用厨房套刀,就不难理解“王麻子剪刀”的破产了。2000年,我在美国正赶上美国总统大选,作为民主党代表的克林顿总统使美国有连续十年的经济增长,从我们的政治观上讲,民主党候选人、副总统戈尔当然应该当选。但美国人不这样看,一位美国朋友对我说,不能总是一家干,要换换试试。结果也证明,2001年上台的是共和党候选人小布什。  这就是美国的政治,在变化中求得进步。  在一片死气沉沉的景象中,企业是不会有前途的集装箱运输就是将卡车车身从轮子上卸下来,放置于货运轮船上,其实,这个点子并没有多少新的技术含量在里面。这个“创新”——集装箱——根本不是脱胎于科技,而只是根源于一种将“货运轮船”视为物料装卸设备而非“船”的新概念,这个要领意味着真正重要的是使在港口停泊的时间尽可能缩短。但是这个貌似平凡的创新却使远洋货船的效率提高了四倍,并因此拯救了海运业。没有它,世界贸易近四十年来的巨幅增长——在任何主要经济活动

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 泽东率领陕甘支队第1纵队在离开洪德城的当天,马不停蹄向东奔驰15公里,到达陕甘交界处的耿湾镇。  当各纵队安全撤过洪德城封锁线的消息传到耿湾后,毛泽东深深叹了口气,然后幽默地说道:“又让他们白跑了一趟,我们赢了。这从江西熬到现在的红军战士个个可都是宝贝呀,他们是革命的种子,将来撒向全国,那可是要带动一大片的。  现在再也不能让蒋介石随便端了去“  然而,第二天黎明中,被紧急唤起的毛泽东被一纸报告企业文化,充分地尊重员工,提供给他们发展的空间和舞台。员工在这种各尽所能的工作氛围中,就会工作积极性高涨。强烈的归属感会将员工和企业紧密地联系在一起。在主人翁的意识驱动下,更容易促使员工为实现目标而努力,从而巩固、发展企业的文化。    同时,绩效管理系统的运行过程,实际上也是企业文化灌输的过程。它作为企业高层表达和宣扬企业文化的重要途径,使员工明了管理者所推崇的行事方式,使管理者和员工明确什么才开始先后得知张国焘另立中央的消息,深感不可理解,在行军途中或休息中,有人开始心存疑问,反复琢磨其中的因由,偷偷议论。  “怎么又成立了一个中央呢?”军、师一级的干部有的表示十分不可理解。  “中央也应该是全国代表大会选举,怎么能就这样随随便便成立了呢?”团、营干部有人单纯地想到了组织原则。  “这是搞什么名堂?两个中央,一个连队能有两个支部吗?”连、排干部身处基层,只能以小比大,越比越感觉到“两个划、军队行政,乃至人事调动等,他都要过问,批定后才交我们执行。我们这总司令、总政委变成了幕僚人员,简直就是他毛泽东一个人在唱独脚戏”  “我和毛泽东相处时间要比你长得多,我比你了解他,他还是比较注意尊重大家意见的”朱德说。  “哼!老毛这种独断专行的作风,和蒋介石没有什么两样,不仅紧紧握着裁决权,而且有发号施令的欲望。换句话说,他不执行最后的决定权,而且往往不让任何同志有建议的机会,就直接予以青少年则  _制定绩效计划的五要素  _准备必要的信息  IBM公司总裁沃森先生有一次看到一个操作工在机器旁无所事事,便问她为什么不工作。那位女工回答道:“我在等安装工调试工具,设定新的运作程序”“难道你自己不能做吗?”沃森先生问道“当然可以,但那不是我该做的事情!”女工回答。沃森先生发现每个工人每周都要花好几个小时等安装工。然而,只要额外花上几天培训时间就能使工人学会安装自己的机器。此后,工人的工后召开会议,研究整顿部队,扩大红军等问题,并拟定吴起镇作战计划。  万里征途脚未歇,中央红军终于到了家。毛泽东决定“关门拒客”,把一直紧跟在后的国民党军追兵斩尾于陕北根据地之外。------------------  黄金书屋youth整理校对  转载请保留,谢谢!  草地龙虎/(陈宇)第十九回 张国焘杀猴给人看 总司令坐骑遭厄运  长征,以斩关夺隘,爬雪山,过草地,勇往直前著称于世。长征,在现代不了歌唱家,这嗓子直通通的,发出的声不会拐弯,说两句话还可以,顶多胡诌几句诗。这红军的万里长征可是可歌可吟啊”  张闻天的嗓子看来也不怎么样,唱了句“敌人的骑兵不可怕”后,也没有再续出下句来。  进入战斗状态的红军指战员从毛泽东、张闻天的前面不远处跑过。  “秦时明月汉时关,万里长征人未还。但使龙城飞将在,不教胡马度阴山”毛泽东畅吟的是唐朝王昌龄的《出塞》诗,接着又说道:“怎么样,我的朗读还是见团长、政委过来了,连忙敬礼。  1个小时后,担负攀登石壁迂回任务的红军指战员一个个背挂冲锋枪,腰携10多颗手榴弹,列队立正站在团首长面前,等待出击命令。  杨成武政委作战前动员报告:“同志们,大家都看到了,我们正面冲锋道路狭窄,敌人已经组成严密的火力网,我们的兵力展不开,英雄无用武之地。我们必须坚决从侧面爬上去,迂回到敌人侧后,打它个突然袭击。这是攻占腊子口决定性的一着,要打得狠,奏效快。迂回部




(责任编辑:黎琰馨)

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